一、积极开展集团本部机构改革工作

2019年12月，根据市政府国资委《集团化运作企业本部机构设置及用工总量核定标准》（兰国资考核〔2019〕467号），2022世界杯买球入口（中国）有限公司稳步推进机构改革工作。2020年，制定下发《中共2022世界杯买球入口（中国）有限公司委员会关于公司机构改革和业务转型发展的实施方案》、《2022世界杯买球入口（中国）有限公司集团本部机构改革“三定”（定责、定岗、定编）方案》。目前，集团本部机构改革工作已基本完成。

二、加强组织领导，制定改革方案，稳步推进国企改革三年行动

一是根据中共兰州市委、兰州市人民政府《关于成立兰州市国资国企改革推进工作领导小组的通知》精神，2022世界杯买球入口（中国）有限公司高度重视，主要领导牵头，成立2022世界杯买球入口（中国）有限公司国企改革三年行动工作领导小组，明确职责和工作制度，加强对公司国企改革三年行动工作的组织领导，确保国企改革三年行动有序推进。

二是积极部署，按照《兰州市国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）任务分解表》，逐项梳理涉及任务，制定完成《2022世界杯买球入口（中国）有限公司国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》，对公司国企改革三年行动任务进行细化分解，明确责任单位和完成时限。

三、引入考核机制，强化工作调度，推动国企改革任务落实落细

一是将深入推进国企改革三年行动列入公司2021年经营管理目标责任书，落实国企改革三年行动责任，以考核促落实，确保公司国企改革三年行动持续推进。

二是建立健全工作机制。公司国企改革三年行动工作领导小组每半年、小组办公室每季度，组织相关部室及责任单位及时分析研判国企改革三年行动推进中存在的困难和问题，推动工作落实。

三是每月按时向市政府国资委报送国企改革三年行动进展情况。公司国企改革三年行动任务共54项。截至8月底，公司国企改革三年行动任务已完成35项，完成率64.81%。